Принципы и механизмы мотивации

Картинка профиля Sub1

Источник:http://bizball.ru/Источник:http://bizball.ru/

На сегодняшний день в мире существует два основных подхода к стимулированию сотрудников работать более эффективно. Первый из них основывается на материальной и нематериальной мотивации, а именно на поощрениях персонала и создании хороших условий труда. Другой подход базируется на системе штрафов, а также на выговорах и угрозах увольнением. Он задействует у работников механизм страха, добавляет в коллектив дополнительную напряженность и ненависть к руководству.

Вследствие этого рассматривать второй подход в качестве эффективного механизма мотивации не представляется возможным. Первый же вариант подхода к стимулированию сотрудников используется на большинстве успешных предприятий.

Принципы мотивации

Рассмотрим более детально основные принципы мотивации сотрудников. К ним относится:

  • Пропорциональность. Поощрение за достигнутый положительный результат должно соответствовать затратам труда работника, направленным на выполнение задания;
  • Дифференциация. Размер вознаграждений и способы поощрения не могут быть одинаковыми для каждого работника;
  • Временная близость поощрения. Сотрудник, успешно выполнивший работу, должен получить за нее вознаграждение через максимально короткий срок;
  • Понятность системы стимулирования. Работник трудится эффективнее, когда знает, какое вознаграждение он сможет получить за хорошую работу, а также, какие последствия ждут его в случае невыполнения задания;
  • Комплексность. Удовлетворение максимально широкого диапазона потребностей сотрудников;
  • Уважение личного достоинства каждого работника. Уважительное отношение руководства к сотрудникам выступает великолепным мотиватором;
  • Законность. Принятые в компании правила, а также механизмы поощрения и наказания не должны вступать в противоречие с существующим законодательством;
  • Системность. Стимулирование сотрудников можно считать эффективным лишь в том случае, если оно носит регулярный характер.

Именно на совокупности указанных принципов базируется успех процесса мотивирования персонала. Это необходимо учитывать каждому руководителю, желающему быть успешным менеджером. Ведь именно от эффективной системы стимулирования работников во многом и зависит финансовое благополучие компании.

Источник:http://www.vip-pskov.ru/Источник:http://www.vip-pskov.ru/

Механизм мотивации

Каждый человек имеет собственные мотивы, которые находятся во взаимодействии с психикой и образуют сложный механизм мотивации, состоящий из потребностей, стимулов, установок, оценок и прочих элементов.

Мотивационный процесс начинается с осознания индивидом собственных потребностей, а завершается их удовлетворением. Основным звеном в механизме мотивации выступает определенное воздействие на интересы лиц, участвующих в трудовом процессе, с целью достижения наилучших результатов деятельности компании. Данное воздействие должно быть основано на перечисленных выше принципах мотивации.

Понимание механизма мотивации дает возможность выбора руководителем наиболее эффективных и верных форм стимулирования сотрудников, что в конечном итоге и оказывает определяющее воздействие на результаты их трудовой деятельности.

Источник:http://mygazeta.com/Источник:http://mygazeta.com/

Подводя итог всему сказанному выше, хочется отметить, что в современном менеджменте мотивации персонала уделяется все больше внимания. Грамотный подход к стимулированию сотрудников способен приносить великолепные результаты, в то время, как пренебрежение эти моментом, крайне отрицательно может сказаться на финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Темы статьи

Вам также понравятся эти статьи:

Комментарии

122plus.ru © 2014-2016 - Все права защищены